▲在現今職場中,管理者需以信任、理解、穩定與希望為基礎,通過建立核心價值觀、透明溝通、清晰目標、即時鼓勵和跨世代學習計畫來提高員工滿意度和生產力。(圖片來源:RF123)
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一、前言中華人事主管協會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1)
▲AI技術將從企業應用拓展到個人終端,推動個人化行銷與顧客互動,提升顧客體驗和行銷效果。(圖片來源:DALLE‧3)
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文/HR好朋友編輯部
探討勞動市場的法律關係時,我們常見到「僱傭關係」與「承攬關係」這兩個概念。這兩者在表面上可能相似,但實際上,它們在法律權利與義務上有著根本的差異。
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▲面對科技和社會的快速變遷,企業和個人必須透過職場工作改革來提升競爭力和工作效率,並適應新的工作模式以實現雙贏。(圖片來源:DALLE‧3)
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▲勞動部調查顯示,高達七成五的職場性騷擾受害女性因害怕失去工作或遭閒言閒語而不敢申訴,反映出父權社會下的性別權力不對等及法律執行的不足。(圖片來源:canva)
過去職場性騷擾調查發現,所有受害女性中,高達七成五沒有提出申訴。社會氛圍高喊女權高漲,然而,勞動部2017至2021年的「工作場所就業平等概況調查」指出,遭受職場性騷擾的當事人,有7至8成選擇不申訴。即使勞動部於 112 年 8 至 9 月分別以「事業單位」及「受僱者」為調查對象,辦理「僱用管理就業平等概況調查」及「工作場所就業平等概況調查」,其中事業單位回收有效樣本為 3,031 份、受僱者為 6,013 份(女性 4,804 份及男性 1,209 份)發現,女、男性受僱者最近一年在工作場所未遭受性騷擾各占9 成6、9 成9。
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▲了解大數據的本質與應用,以數據為基礎解決問題並驅動創新,探索數據與智慧的關聯,以及人工智慧時代的挑戰與機遇。(圖片來源:canva)
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▲2024年的企業面臨著數位轉型和ESG永續發展雙重挑戰,透過雙軌轉型策略,以及建立數位化基礎設施、推動產品與服務創新、進行組織與管理創新、提升同仁數位素養、注重永續發展、與專業機構合作等措施,企業可以迎接挑戰、提升競爭力。(圖片來源:ideogram)
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▲隨著人工智慧、大數據等科技發展,數位轉型已成為企業生存的必然之路,成功的關鍵在於以顧客為中心,利用數據驅動的策略和持續創新,跳脫舒適圈,迎接數位時代的挑戰。(圖片來源:unsplash)
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▲在快速變化的時代,成功的定義隨著科技進步不斷更新,不應一味追隨傳統標準,而是採用個人化的量身訂製方式,尋找與眾不同的成功之路。(圖片來源:canva)
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