中華人事主管協會-HR必備的人資資訊！

文章出處：1111職涯論壇-1例1休有問必答

↑↑↑ 2017年勞動基準法修法前後比較勞工權益比較 ↑↑↑

文章出處：苦命的人力資源主管

相關關鍵字：人力資源、HR、績效管理、職務/產值分析、人才評鑑、資遣、勞資爭議

最近某電視台資遣了它的法務經理，但由於原來的法務經理是個名嘴，所以他把整件事情PO上網，造成了不小的波瀾。我想事後處理此事的HR大概也不會沒事吧。

你被資遣了，這句話除了是職場工作者的夢饜之外，其實何嘗不是HR的惡夢。電影杜拉拉升職記中吳佩慈飾演的角色在劇裏面的台詞「沒有炒過人的HR，就不算是合格的HR，今天你就拿我當練習吧!」，這句話我都會和我的HR同仁共享。但是我每次在資遣人員時，總會內傷很久。畢竟人心是肉做的，要資遣人員其實執行的HR心情也是非常不愉快的。而處理資遣事宜其中要掌握的原則為何呢?

文章出處：gipi的學習筆記

相關關鍵字：人力資源、HR、企業接班人、策略接班人、人才管理、儲備計劃、人力資本診斷、關鍵人才

企業的接班問題往往讓人傷透腦筋，因為愈高階層，面對的問題往往有愈高的不確定性，不單單要面對數字，還要面對人，面對各種嚴峻的問題，多變的環境與競爭，找到接班人來接手自己的位置，他如果不能作的比你好，最少要能作的跟你一般好，但高階主管本身的能力很強，若無法有效的培養並識別出合適的接班人，那你的下場要不做到死，要不卡在現在的位置不上不下。前幾天有個朋友問了我這個問題，我把我當時跟他討論的內容作了摘要，也順便把我過去也寫過幾篇類似主題的文章列出給大家參考。

專業經理人對於培育接班人這個議題，在心態上需要更加積極，因為唯有當有人能取代你時，你才有機會站上更大的舞台，往下我提出幾個我自己在挑選接班人時的做法，或可給其他人一些參考：

 讓他招募人才

文章出處：Morris9981的部落格

相關關鍵字：人力資源、HR、連鎖業、HRM、離職異動、勞保、薪資計算

今天要來和大家聊聊 我們最常服務的連鎖餐飲業客戶 在人力資源管理(HRM) 上常見的困擾！如果您目前正在找尋合適的餐飲業人事薪資系統或是人力資源系統解決方案，建議您可以撥空閱讀此篇文章，可以從中了解飛騰雲端的HRM解決方案針對餐飲服務業考慮的各方面周詳程度。

連鎖餐飲服務業在人力資源管理上的困擾可從以下幾個不同層面來探討，

文章出處：冰與火的世界

相關關鍵字：一例一休、1例1休、一例一休問與答、變形工時、加班費計算、排班、特休假、年假

大家早安，天氣很像沒有那麼的冷了，但不知我們的水庫是否有進帳，真的很怕又要限水了，還希望大家能夠珍惜資源，節約用水其實是一個很好的生活習慣及方式，大家真的要養成節約的習慣，我們的身邊一定還有比我們更需要水資源的朋友們，今日的浪費，只會造成日後的不便，與各位分享一下我的看法。

文/中華人事主管協會專業講師 盧冠諭

前一陣子有個新聞，有一名網友在臉書社團爆料，他在知名連鎖店「鼎泰豐」用餐時，當時排隊用餐人潮眾多，卻有一名老人直接進入店內，找到空位就賴著不走，這名老人沒領號碼牌、沒寫點餐單，就算服務人員、主管與百貨公司樓管溝通都沒用，最後餐廳只好放棄勸退，讓老人點一籠小籠包用餐後離開。
 

當很多人可能又會碎碎念，台灣越來越亂了，奧客一堆；也可能有人會說鼎泰豐的服務人員態度很好，可以這麼容忍奧客等，請問你看到這則新聞有什麼想法？
 

文/中華人事主管協會專業講師 盧冠諭

隨著勞基法新法修正上路，其中影響排班最大的挑戰在於新法中對於勞工工作的時數與加班費有諸多限制，因此人力吃緊的情況在各行各業中開始浮現，其中人力需求非常高的門市服務業首當其衝，不知道大家今年過年有沒有發現，許多地方很多的店面都關門沒在營業，細問許多店長才發現，並不是不想營業，而是沒有人手可以幫忙。
 

為解決上述人力吃緊的問題，接下來很多門市很有可能會開始大幅使用兼職人力，請問如果你是通路的人資人員對於兼職人員是否有一套完整的訓練架構可以提供？這邊提供一些通路門市兼職人員在規劃訓練時，可以參考的做法與方向給大家參考：

勞基法一例一休於去(2016)年12月23日正式施行，迄今2個月以來爭議不斷，對於勞力密集、資本密集以及技術密集兼具的製造業而言更是影響甚鉅，考驗著管理者如何妥適因應，度過勞動法新制的調適期。

中華人事主管協會勞動法專家 郭國平提到，一例一休政策推行未經較長時間全面評估對各行各業、經濟及社會的影響，加上加班費與特休假、基本工資暨勞保費三箭齊發、同時調漲，以及資深勞工未修畢之特休假依法需折現等種種改變，除了企業的人事成本大增，更衍生出因勞動成本增加造成社會預期物價上漲的心理因素。

台灣高階人才流失的情況日趨嚴重，讓許多管理者及肩負著人才斷層的壓力。根據調查顯示，有82%的台灣企業領導者已採用網路平台及社會網絡等多元管道搜尋高階人才，更有65%在不同的國家和產業中尋找適合的人才。現今各大產業領導者無不求才若渴，期望能精準網羅到高端專業人才，提升企業全球競爭力！

中華人事主管協會特別邀請統一企業集團人資長徐智明人資長蒞臨講座，與現場超過200位HR及中高階主管分享高階人才的國內外招募策略經驗，從分析組織內部的高階人力配置及規劃、選擇攬才管道與建置招募流程，到接觸候選對象與面談前後的準備及安排，協助每位管理者及HR掌握目前全球產業競才的因應之道。

徐智明人資長首先談到，許多管理者都明白「對的人要放在對的位置上」的道理，但是真正能夠落實將人才放在對的位子上的人卻是少之又少！

企業高階人才的招募架構與配置