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勞基法一例一休於去(2016)年12月23日正式施行，迄今2個月以來爭議不斷，對於勞力密集、資本密集以及技術密集兼具的製造業而言更是影響甚鉅，考驗著管理者如何妥適因應，度過勞動法新制的調適期。

中華人事主管協會勞動法專家 郭國平提到，一例一休政策推行未經較長時間全面評估對各行各業、經濟及社會的影響，加上加班費與特休假、基本工資暨勞保費三箭齊發、同時調漲，以及資深勞工未修畢之特休假依法需折現等種種改變，除了企業的人事成本大增，更衍生出因勞動成本增加造成社會預期物價上漲的心理因素。

台灣高階人才流失的情況日趨嚴重，讓許多管理者及肩負著人才斷層的壓力。根據調查顯示，有82%的台灣企業領導者已採用網路平台及社會網絡等多元管道搜尋高階人才，更有65%在不同的國家和產業中尋找適合的人才。現今各大產業領導者無不求才若渴，期望能精準網羅到高端專業人才，提升企業全球競爭力！

中華人事主管協會特別邀請統一企業集團人資長徐智明人資長蒞臨講座，與現場超過200位HR及中高階主管分享高階人才的國內外招募策略經驗，從分析組織內部的高階人力配置及規劃、選擇攬才管道與建置招募流程，到接觸候選對象與面談前後的準備及安排，協助每位管理者及HR掌握目前全球產業競才的因應之道。

徐智明人資長首先談到，許多管理者都明白「對的人要放在對的位置上」的道理，但是真正能夠落實將人才放在對的位子上的人卻是少之又少！

企業高階人才的招募架構與配置