▲打造AI共學環境，讓企業和員工通過持續學習與應用AI技術，實現雙贏並提高市場競爭力。（圖片來源：DALLE‧3）
隨著科技的迅速發展，AI人工智慧帶來無限的可能性和挑戰，卻也成為現代職場中不可或缺的一部分。從自動化流程到數據分析，AI不但提高工作效率，更創造許多從未想像過的新職業。
隨著AI關鍵技術不斷進步到生成式AI的出現，其可應用範圍仍持續擴大、加深，不僅重塑商業模式，更帶來爆發性的經濟效益，根據知名管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）的預估，AI技術有望為全球經濟貢獻超過4兆美元的價值。
▲勞動基準法第35條規定勞工工作四小時必須休息三十分鐘，若違反將面臨罰鍰，且運用但書條款需依個案審慎調配休息時間。（圖片來源：DALLE‧3）
六合法律事務所／陳逢源律師
一、 繼續工作中間之休息的規定與違反效果
所謂繼續工作中間之休息，是指勞動基準法(下稱勞基法)第35條：「勞工繼續工作四小時，至少應有三十分鐘之休息。但實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者，雇主得在工作時間內，另行調配其休息時間。」，如有違反依同法第79條1項1款處新臺幣二萬元以上一百萬元以下罰鍰。再依同法80-1條由主管機關公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名、處分期日、違反條文及罰鍰金額，並限期令其改善；屆期未改善者，應按次處罰。故事業單位不可不慎。
現今勞動實務上，「月薪制」勞工雖為勞資關係的主流型態，惟「日薪制」或「時薪制」勞工亦所在多有，且亦有勞動基準法的平等適用。然而，就勞動基準法中的職災補償責任，「日薪制」或「時薪制」勞工應如何適用職災工資補償之相關規定，行政主管機關與司法判決目前仍有許多見解的分歧，而未有一錘定音之結論，以下本文將從法規範談起，並依序介紹相關見解。
按勞動基準法第59條第2款規定：「勞工因遭遇職業災害而致死亡、失能、傷害或疾病時，雇主應依下列規定予以補償。......二、勞工在醫療中不能工作時，雇主應按其原領工資數額予以補償。」；次按勞動基準法施行細則第31條第1項規定：「本法第五十九條第二款所稱原領工資，係指該勞工遭遇職業災害前一日正常工作時間所得之工資。其為計月者，以遭遇職業災害前最近一個月正常工作時間所得之工資除以三十所得之金額，為其一日之工資。」。準此，當勞工遭遇職業災害時，雇主依法在勞工醫療中不能工作的期間，有給予工資補償的責任，而工資補償之「數額」，則應依勞工「原領工資」數額而定。
現今社會通訊傳播科技蓬勃發展，社群軟體不斷推陳出新，傳播媒體型態亦日新月異（除電視新聞等傳統媒體外，尚出現諸如Youtube及其他社群平台直播等自媒體型態）。故員工於提供勞務過程之經
驗、所見所聞或奇聞軼事，更容易透過前開科技管道分享與社會大眾；然而雇主未必樂見於此，倘若員工客觀地分享工作經驗、勞動條件或公司制度，有助就業市場透明化，自屬有利公共事務而應被鼓勵之言論，但實務上較常見者輒為，員工（不論在職或離職）因為不認同雇主之經營管理，上網大吐苦水甚至指摘具體情事爆料，此際，縱使員工指摘之事並非真實，於網路資訊之快速流通下，恐於雇主不及澄清前，即已造成商譽受損影響經營，此厥為資訊社會下，公司人事管理上不可忽視之現代挑戰之一。
承前言所述情形，人資夥伴或許想發問，針對此類「不實」具體指摘，雇主是否得向該員工（尤其是離職員工更為常見）提起「刑法誹謗罪告訴」或「民事侵害名譽損害賠償」以為反制？誠然，倘員工指摘之內容足以毀損雇主名譽，確實有構成刑法第310條誹謗罪及民事侵權行為之可能性；然而，該指控是否「不實」而應受罰，仍須視個案有無「真實性抗辯」之阻卻違法事由存在，即同條第3項前段所稱：「對於所誹謗之事，能證明其為真實者，不罰。…」；前開不罰之規定，於民事上亦然，民事侵權案件中亦會採為審酌之標準。以下分別摘錄成立與不成立「真實性抗辯」之法院見解各一則以說明其具體判準：
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▲全球人口老齡化加速，銀髮族不僅成為重要的消費群體和職場力量，還為企業帶來新的挑戰和機會，企業和政策制定者需重視並充分利用其潛力以促進社會和諧發展。（圖片來源：DALLE‧3） 全球人口老齡化加速，人類歷史將首次進入老齡化社會。「銀髮族」成為一股新興生力軍，他們有經驗、有能力、體力也還行，再加上又有消費實力，成為大家關心的對象。根據聯合國數據顯示，2050年全球65歲以上人口將來到16億，佔全球總人口的16%。 超高齡社會與少子化息息相關，人口結構將產生巨大變化，對於「教育」及「醫療資源」等相關產業，都將產生莫大的影響，也為各行各業帶來前所未有的挑戰與機會。「銀髮族」不單單成為商家必爭的消費群體，他們同時也將「重返職場」扮演至關重要的角色。 Q1：銀髮族的職場就業的成功案例？年輕人不願意為五斗米折腰，宅在家裡不工作也不會餓死。加上勞動人口數下降，導致各行各業招聘難度大增。在職場大缺工的當下，銀髮族員工以其豐富的工作經驗和穩定的工作態度，逐漸受到企業的青睞，為企業主解決了找不到人的問題。近期我就親自接手了許多職業經理人退休後，以顧問形式重回職場的案例。 |
▲企業應通過多樣化的福利和公平的福利金管理來提升員工滿意度和歸屬感，以便在缺工時代吸引和留住人才。（圖片來源：RF123）
企業特殊福利會影響你入職的意願嗎？如果今天你擁有1000元的福利金，你會想購買那些員工福利呢？
根據網路社群調查，員工最希望的企業福利可為兩大層面，第一就是「民以食為天」的吃喝類型，從員工餐廳到飲料吧／咖啡機、零食區等。第二層面就是金錢補貼，包含交通、購屋租屋、進修、旅遊等津貼。此外，優於勞基法規定的暑假、紓壓假、孝親假等各種有薪假，更能讓人有感企業真的有心。
但提到公司福利，就不能不提到公司福委會，因為部分員工福利需透過福利金去規劃執行，這時就需遵守勞動法條中職工福利制度的相關規定：
